韓國影視娛樂產業成為亞洲龍頭多年，令其他國家望其項背，台灣有哪些競爭力、該如何與國際接軌？台北電影節總監李亞梅在電影產業深耕30餘年，她認為台灣的競爭力在於人才，和製作上兼容並蓄的包容力；而海鵬影業總經理姚經玉，以他多年選片、參加國際影展的眼光，判斷台灣應著重本身文化輸出，養肥領頭羊率先向外衝。
李亞梅認為台灣影人人才輩出，老將新秀都有在國際發光的能力，而包容力更是台灣的強項，前幾年在金馬獎強片中，不乏有許多台陸合作的作品，後來陸片大退潮，台灣仍能跟香港、新馬地區合作，相當有彈性。至於現階段台灣跟韓國的影視能否攀比？李亞梅直言：「撇除文化親近性，我們完全沒有優勢。」
李亞梅1993年在美國念電影學院，當時系上台灣人比較多，畢業離開的時候已變成是韓國人比較多，「韓國電影學系很多，每個演員都是科班，我為什麼去美國念，因為我們台灣沒有，再來是韓國有大財團在支持，台灣沒有大資本，我看來多是獨立製作，每一部片都是打帶跑，沒資金很難把戰線拉長」。
韓國的影視產業早已從本土攻上亞洲，更進軍國際，相較台灣很多事情仍要按部就班，先做台灣人自己看的東西，像《我吃了那男孩一整年的早餐》就是年輕人耳熟能詳的網路故事，先掌握本地觀眾，再掌握亞洲觀眾，才能放眼國際。
近年台灣成立執掌百億國發基金的文策院，有政府的實力、同時也要有民間企業的投資眼光，韓國20年前就有類似文策院的單位存在，等於是提前作業了20年，李亞梅說：「既然文策院要的是內容力、發展原創，那很好啊，公部門沒有這塊，我們若有軟實力就繼續支持，市面上那麼多工作坊，為何進步速度慢？因為大家實力差不多，要加大力度引進人才，不然就是送出國去。」
姚經玉也提到，以往文化部屬於公部門，輔導金或許得做到雨露均霑，但文策院站在投資立場，要有不一樣的眼界，「應該少一層包袱，更清楚著力點在哪，文策院短時間促成了一些產量，但是能上到國際市場的是質而非量」
（中國時報／李承陽／專題報導）