美式大賣場好市多（Costco）總部在美股前天收盤後宣布，斥資10.5億美元（約新台幣312億元）買下台灣合資股東、大統集團持有的45％股權。此交易完成後，台灣好市多將正式成為美商好市多全資企業。
台灣好市多隨即證實，美國總部收購全部股權之事，但對於執行細節，台灣方面並不清楚。而Costco這紙公告，也證實高雄大統吳家正式退出台灣好市多。
大統集團起源於高雄，創辦人吳耀庭於1975年成立的大統百貨風光一時，事業版圖跨足量販、觀光旅館、餐飲、畜牧等；在量販店打滾超過20年。
《量販解密》作者何默真分析，土洋合資開量販通路，要本土大企業「出錢不管事」並不容易。從供、需角度來看，大統集團這幾年各事業並沒有很突出、亮眼的表現，能有300多億元的現金入袋，當然欣然接受。
而對美國好市多來說，買下台灣45％股權，把金雞母變成「獨立股權」，代表持續看好台灣賺錢市場潛力。
好市多在全球營運833個賣場，1997年進駐台灣，首家店就是落腳在高雄，目前全台總計14家分店，年營業額超過1000億元；好市多總部、大統集團對台持股分別為55％、45％。好市多總部宣稱，收購案可為好市多每股盈餘挹注1％到1.5％；分析師以台灣好市多資本額190億元、19億股估算，換算每股成交價約36元。
瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛分析，可能當初與好市多合資時就有相關協議，更有可能的是外資、內資（二代、三代接手後）經營理念不同，加上家族成員多，有分家處分資產的考量所為。
從家樂福找台灣買主，到美國好市多總部斥資312億元買下台灣全部持股，商研院創模所副所長李世珍表示，最大共通點就是讓內、外合資的混血兒，改造成為純外資或內資的通路商，在瞬息萬變的通路競爭中，決策可以更快、狠、準。
李世珍認為，台灣好市多已沿襲美商制度，包括系統建立、選品、特殊包裝以及11％至14％的分潤制度等都能看到美商經營影子。加上在台用人已本土化，預期營運及用人不會有太大改變。
（中國時報／洪凱音）