「傳統媒體要如何在不斷變化的數位社群中，找到數位轉型的自我定位」，「而身處每個人都有機會成為『網紅』的自媒體環境中，找到一條發展未來的路徑」，由新創國際整合行銷有限公司與17創產業加速器於9月26日晚間共同舉辦的「自媒體市場分析」線上分享會，邀請擁有傳統廣播媒體以及數位行銷經驗的資深內容工作者張文馨以其自身經驗，分享傳統媒體如何面對數位轉型以及針對現今主流數位影音的另一塊「聽經濟」的發展與可能的商機。
張文馨以「航向新媒體，你準備好了嗎？」為題，她認為，傳統媒體與數位媒體的區別在於「運作架構」的不同，傳統媒體需要一個「團隊」，每個人負責不同的區塊，如採訪、編輯、設計、印刷等不同的專業區塊；但數位媒體讓每個人在數位工具的輔助下，一人即可進行媒體製作與發布，「新媒體就是能對大眾同時提供個性化的內容的媒體，是傳播者和接受者融會成對等的交流者、而無數的交流者相互間可以同時進行個性化交流的媒體。」
但這樣的數位環境，也造成自媒體工作者與廣告主會產生社群應用的錯置，也就是說在希望取得「最多關注」、「最多流量」的想法下，卻忽略不同社群媒體有其不同的性質，比如臉書特性應該是「感想的抒發」，「我看過很多人的post從來沒人按讚也一直在post」；而IG才是follow的模式，加上運用hashtag，就能創造話題，所以社群行銷「通通做！真有必要嗎？」重點應該放在不同社群差異如何符合自我需求。
她也以自身廣播媒體經驗，分析「聽經濟」的未來。目前台灣聲播市場面臨幾個問題：首先是商業模式，「營收從何來」，由於「業配」規模仍無法與YouTube相比，加上台灣聲播市場未有一個整合性大平台，仍處於各自發展（如Apple Podcasts 與 Spotfiy 兩者加起來佔8到9成，Apple長期放生，Spotify近兩年投入），這就會造成聲播市場切割，這也造成缺乏更精確的市場資訊可以讓業主與聲播經營者參考（目前僅有SoundOn聲浪長期進行聲播市場調查）。
她建議有心要投入自媒體（聲播）的朋友，這是一個打造自我品牌的時代，因此，想要成為「明星」就先思考如何在數位社群受到歡迎，重點是「節目是否播出則由觀眾決定，這是一種新的收視與產製賦權」。從「自我定位」到「節目名稱」再提出「個人IP與記憶點」在進行聲播內容規劃時，同時也要思考「你想開始做內容的原因？」、「你的受眾是誰？」、「節目的內容方向？」、「如何找靈感？」以及「你對創作有多少熱情？」最後，她也期望網路經營請保持「永遠善良」，因為你的內容 可以改變世界 改變別人和自己的人。
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