IFRS17預估民國111年於全球上路，我國最快將在民國114年導入。KPMG安侯建業執行董事鍾丹丹昨（17）日於「IFRS17實務解析」研討會指出，72％全球公司評估導入IFRS17須花費至少500萬美元，加上損益與折現率計算變動，未來我國保險業者須重新評估商品條件。
IFRS17保險合約負債衡量模型以要素法（BBA）為主，並適用所有保險。鍾丹丹預期，未來影響最大的就是保險業的財報衡量與折現率，財報上將反映保險合約未實現利潤，如果確定為負就會認列當期損益，且將會把合約列為負債一部分並累積利息計算。
而保險收入（預估值）也會在IFRS17取代現行的實收保費，且需扣除保費中之投資成分，如滿期給付、生存給付及其他產品之現金價值；另綜合損益表上將顯示獲利來源包括保險服務結果及保險財務結果，保險公司可以選擇其他綜合損益之會計政策，反映保險負債每年折現率變動影響。
以現有的合約來說，未來保險公司必須分成三大部分檢視損益，第一是必定能賺錢的合約、第二是虧損相近、第三是必賠本的合約。鍾丹丹舉例，未來IFRS17將是每期認列，每一期保費進來才有收入，合約本身會被視為負債，且也會在財報上列舉每一筆保費收入轉投資的效益。
IFRS17也將影響折現率，鍾丹丹說明，假設有的保險合約簽單利率為4％、市場利率為6％，結果實現時市場利率變成2％，折現率自然就打折，必須將其列為損失於財報上。
KPMG調查顯示，97％國外的大型保險業者將IFRS17視為調整商品條件的轉機，但我國保險業者多半將其視為挑戰。鍾丹丹認為主因還是在我國的金融產業規模太小，建置新系統的成本占比相對較高。
鍾丹丹也表示，國外大型業者做一套新系統可適用於全球分公司，但台灣每一個業者都要花錢去建置新系統，別國花1次、我國可能要花6次錢，「金融業是錢滾錢的產業，我國應把規模做大，系統成本、人員花費占比才能降低並與國外企業競爭。」
（工商時報／林昱均）
