由「偶像劇教母」蘇麗媚獨資成立的閱樂書店，今年初發行新股募資3,000萬元，引進「夜店教父」呂榮吉入股，兩人攜手在書店掀起一場文化革命，讓書店變潮、讓閱讀變有趣。
上個周末夜，閱樂書店破天荒舉辦一場派對，有DJ播放80年代經典流行音樂，搭配同時期經典文學策展，吸引上百位紅男綠女參加這場流動性的閱讀盛宴，堪稱獨立書店圈的大膽嘗試。
除了重新改造台北店，閱樂下半年還將一口氣新增6店，並引進新的書店經營型態，整合國際最新的概念、更廣的異業結合，9月開幕的高雄店，以「小兒子」動畫為主視覺設計，作家駱以軍的作品為策展主軸，投資1,200萬元。
閱樂也取得新竹氣象站、湖畔料亭4棟歷史建物OT案，規劃閱樂（整合數位藝廊）、「小兒子」（親子書屋）、「綠」（涵蓋園藝、自然環境、飲食健康等主題）、「茶」（茶文化主題）、「一室一冊」（作家主題）等5家主題書店聚落，預計今年底開幕，總投資額1,800萬元。
讓逛書店成為一種潮流
「如果不顛覆創新，永遠找不到新的路走下去！」蘇麗媚強調，近年獨立書店一家家關，突破框架、改變書店經營型態是必要的，目前書店經營型態大多嚴肅、單向溝通，介紹書、音樂、電影等，嘗試不同的活動策畫可讓書店動起來，增加與讀者的雙向互動，如果能讓逛書店變成一種潮流，才能鼓勵更多不看書的人、年輕人進來，閱樂書店最新嘗試辦復古新樂園派對，便希望融合音樂與書店，開啟閱讀記憶。
位在台北松山文創園區的閱樂書店一年人流10～12萬，去年一年賣出約7,000本書，也是蘇麗媚研發獨立書店新商模的實驗基地，開店4年下來已掌握3個關鍵，接著將在全台放大、複製，她有一個「送閱讀回鄉」計畫，若以全台329個鄉鎮來看，估計還有開90家書店的空間。
獨立書店成功三大關鍵
蘇麗媚透露，獨立書店成功存活有3個關鍵：
關鍵1.當全世界走向大型綜合連鎖書店，甚至變成mall時，獨立書店更要反傳統，回到閱讀本質、做出獨特與個性，選書要愈準確愈好，例如閱樂書店以文學、詩、思想等書籍為主，策展很多禁書，但完全沒有暢銷書。
關鍵2.獨立書店需跨業合作，跳脫空間限制，不能只依賴書店賣書、餐飲，還可以跨業合作，閱樂書店跟出版社合作「島讀」活動，與電影公司合辦電影放映，以及做企業讀書會。
關鍵3.閱樂也開始做跨業產品品牌研發，與這塊土地共好，跟有機小農、茶農合作，自創品牌，為走出台灣做準備。
據了解，已有北京、上海等地書店邀閱樂書店登陸，台北閱樂書店有許多國外背包客來訪，未來也希望放眼日本、馬來西亞、越南等海外市場開店。
剛投入閱樂經營3個月的呂榮吉，又是帶領閱樂打破書店框架的要角，他把夜店元素率先應用在台北店炒熱場子，年底在新竹店也將整合數位藝廊等國際最新趨勢。
「人來了才有機會！」呂榮吉認為，網路書店蓬勃發展，現在人到書店逛的人比買書的人多，書店應更聚焦場域經營、體驗，用年輕人喜歡的影像、音樂等方式吸引他們進來，讓書店年輕化、產生新生命。好比，他在書店辦復古新樂園派對，試著在音樂空間表達書的氛圍，未來還可能找MC RAPPER念現代詩在書店帶動唱。
復興獨立書店
呂榮吉表示，書店與夜店是一體兩面，經營夜店的人經常看書和雜誌參考國際流行，想破頭創造有創意、瘋狂的節目吸引年輕人，走在市場最前端，有時觸及道德、法律，不過一旦突破就會變潮流，夜店流行事物往往3、5年後就在街上或大眾媒體出現。如果閱樂成功整合國際間最新潮流趨勢，讓其他書店跟進或合作，說不定可以掀起一波獨立書店復興。
進一步，閱樂也希望將書店打造為聚集台灣美好人事物的大平台。呂榮吉指出，台灣有很多藝術家、有機小農被埋沒很可惜，如果書店提供舞台，與他們跨業聯名合作，不僅可以讓閱樂呈現不一樣風貌，帶入更多收益，也可以保存台灣文化軟實力，目前閱樂已經找台灣知名茶道老師合作，將推出台灣茶葉品牌，也是閱樂首度自創品牌商品，未來將整合更多高端、有商業基礎的商品，讓書店經營更有活力。
（工商時報／邱莉玲）