頤昌建設創辦人暨總經理張博勝，在業界闖蕩超過20年，對於施工品質保有一貫的堅持，每日巡工地更是例行公事。年幼的飄泊經歷使他非常重視「家」，比起利益優先，張博勝更重視客戶的感受，只要發現更好的建材，即便是完銷建案，都會以不加價的形式，想盡辦法提供給住戶使用。
張博勝熱愛運動，跑步、騎自行車樣樣來，每日更是堅持十公里的距離，藉著運動培養專注力、奮鬥精神。曾經他騎長途單車，腳騎到嚴重抽筋，但也只是稍作舒緩，便繼續完成旅途，堅持不屈撓的個性，好似張博勝生活成長時的縮影。
早年生活困頓，求學階段時的記憶，便是到處搬家。他說，「當時媽媽帶著2個小孩到處飄泊，高雄、台南、台北都居住過，搬家次數不下10次。」家的重要性，自小就烙印在張博勝腦中。
即使搬家數次，張博勝仍不向命運低頭。專科、大學時期學習建築專業，出社會第一份工作便投身於建設事業，一待就是20年；身懷專業技術再加上深厚的實務訓練，他於民國100年創立頤昌建設，也因出身工務組，面對建案品質總是親力親為，每日巡工地已是日常。
「巡工地是一個使命，只要沒到現場渾身就會不對勁。」張博勝認為，建築是有生命的，哪怕是一根鋼筋都要妥善處理，因此，把簡單的事情做好，永遠不要感到自滿，持續思考建案哪裡需要加強，才能不斷進步。
即便是完銷的建案，張博勝看到有更好的設備、建材也會不惜成本、不加價，主動幫客戶升級建材，而這樣的舉動都會使代銷深感憂心，原因在於未來區域房市若交易冷淡，公司利潤恐趨近於零。
即便如此，張博勝始終心心念念客戶的感受，在「頤昌柏舍」、「頤昌松琚」建案當中，持續升級建材配置，另外，在已完銷的「頤昌璞岳」案中，張博勝則認為建案應與時俱進，增加電動充電相關設備，包含獨立電表、變更配電室的面積等等，同時也與建築師、技師重複討論應如何變更，才能給予已購客最舒適的感受。
「推出的建案三期有藝術品，為什麼周圍的一期、二期沒有？」張博勝重視已購客感受，將三期「頤昌澄岳」銅雕藝術品，導入周圍一期、二期已完銷的建案當中，不惜成本的作為，無非是要讓住戶感受到家的存在及溫暖。
張博勝認為，要在激烈的重劃區當中脫穎而出，並受到客戶青睞，堅持把品質做好是不二法門；其中，頤昌建設秉持「以人為主、非從利益出發」精神，即便成本比別人高，壓縮利潤，都要讓客戶用好的東西，如此才能傳遞好口碑，將家的幸福好好地傳承下去。