一個平凡不過的陳宣萱如何在18個月的時間創立一個擁有近２萬人，新購賓士25台、讓大家比原職收入多出1～10倍的頂尖1156團隊呢？
在貧富差距有史以來最大的年代，所有能獲利的資源、行業、管道幾乎都由富人把持，窮人每月薪資無論支付房貸、車貸、信貸、生活支出，最後依舊回到富人身上，根據Deutsche Bank的觀察2020年資本市場將面臨20大風險，其中名列第一名者就是貧富不均，值得注意的是，這個現象已在台灣上演，也就是說一般人想在這個年代翻身幾乎是不可能的事，然而其中佔一般人支出最大宗的便是民生消費，依據行政院主計處的調查107年家庭收支調查報告，每戶平均消費支出達811359元，那如果可以把最大宗的消費支出變成收入？便可以有效解決一般人想增加收入，甚至是翻身致富的方式。
這世上最可憐的人就是用20年最精華的時間，去換那微薄的3～5萬薪水！
陳宣萱在經營貝殼平台之前，她不僅是一位餐酒館的老闆娘，更是位股票獲利的常勝軍，賺錢這檔事對她來說，只是信手拈來，每個月三五十萬的收入是那麼的容易，她可以說得上是位女力代表。
但其實這些人前的美麗，都源自於人後慘痛的經驗，從小她就是位單純又容易相信任人的傻大姐，也因為這樣的個性，讓她前半段的人生傷痕累累；經歷了離婚後獨自扶養小孩的堅強，更因為相信人性而被當時最為親密的人“完整出賣“那種不可置信的痛苦掙扎，到現在依舊烙印在心裡！原以為人生最糟糕就這樣了吧！
沒想到苦難還沒結束，帶著再次的堅強，參加了當時謂為流行的生前契約業務行列，憑著不服輸的個性，果然又創造了一個月三千多萬營業額的傲人業績與收入，一度以為人生就此好轉，沒想到公司無預警的倒閉，讓人生再次跌入更深的谷底！
過了近3年幾近放棄的人生，卻因為周遭幾個年輕人的創業夢，讓她決定第三次重來，只是這次她選擇了簡單的開家咖啡廳（1156咖啡廳）由於長時間的與這群充滿理想熱情的年輕人相處，她忽然覺得不能只是讓這群充滿鬥志又優秀的年輕人侷限在一家咖啡廳裡，對他們而言這是相當不公平的，讓他們能夠擁有更宏觀的視野，更大的舞台才是對他們的最正確的選擇。
遇見貝殼銷費App創新消費模式
在這瞬息萬變的時代裡，充滿了各式各樣的新商機，無論AI、零接觸、大數據等等商機，其實都只代表的兩個意義：第一、消費型態的改變；第二、利潤換另一個財團賺；趨勢的真相就只是：換去哪消費？換什麼方式消費？無論趨勢如何的演變，利潤永遠與我們無關，所以用什麼角色消費？才是我們這群窮人最該在乎的事！
市場的利潤創造及每個獲利企業的來源都源自於我們這一群最末端的消費者，竟然如此，我們理當成為我們消費產品的共同獲利者？也就是消費就再賺錢的新商業模式【銷費者】，在評估這個【銷費者】的全新商業模式後，陳宣萱認為這種花本來該花的錢，卻可以賺過去賺不到的利潤，又能讓她的年輕夥伴同時斜槓經營365行，並且化繁為簡的整合在一個APP裡面，她相信這個平台就是她尋找已久，讓大家可以大展拳腳，實現夢想的大好機會，果不出其然，她只花了18個月，讓只有十個人的小團隊增加到2萬多個人，夥伴買到各自的名車，實現各自的夢想，同時也讓大家的咖啡廳來到第四家，1156這個名字儼然已經在台灣，成為年輕人勇於改變生命、創造價值、實現夢想的代名詞。
我想陳宣萱特別而強大的背後，是因為她不懼世俗的歧視，不屈命運的安排，這股勁近似乎如此熟悉，這不就是我們的人生嗎？ 總有人希望你走他們預設的路，可擁有自己想法的我們往往背道而馳，所以我們賭上了自己的年輕，稚氣，選擇了孤注一擲，走自己的路，讓別人去說吧！這種態度陳宣萱是，常人亦是如此。
(中國時報/王儒哲)