17:32 陳信榮/台北報導

裕隆集團「幸福輪轉手」南迴公益交通專案 獲殊榮

(裕隆集團格上租車總經理陳俊(右)代表接受遠見CSR暨ESG社會責任獎社會創新最佳方案楷模獎。圖/業者提供)

裕隆集團重視企業ESG永續發展,執行長嚴陳莉蓮關懷在地社會共融,2019年起整合裕隆汽車、裕融企業、中華汽車、納智捷、格上租車等集團汽車價值鏈資源,在交通匱乏的台東南迴偏鄉推動「幸福輪轉手:南迴公益交通專案」永續計畫,投入Luxgen V7「偏鄉智慧醫療交通計畫」、中華菱利「公益餐車地方創生計劃」、中華得利卡「偏鄉教育幸福守護計劃」三大專案。計畫執行三年多來,累積公益服務超過68萬公里,相當環台超過職566圈;專案整合裕隆集團本業車輛價值鏈創新服務,運用裕隆集團旗下多元車款,導入Caas(Car as a Service,車輛即服務)公益循環經濟,提供彈性可調度的交通服務模型,同時,連結眾社會企業、南迴協會以創新夥伴關係,為南迴偏鄉醫療、教育、經濟問題提出整合型交通方案,架構起偏鄉最大涵蓋率的交通服務網絡與彈性運輸服務模型。專案經專業評鑑單位計算SROI投資效益得到「每投入1元,可創造10.68元的社會價值」,3日獲遠見雜誌CSR暨ESG企業社會責任獎「傑出方案─社會創新組」楷模獎肯定。

裕隆集團表示,為讓公益計畫更有影響力,委託專業顧問單位為計畫導入社會投資報酬評估(Social Return on Investment,SROI),裕隆集團幸福輪轉手南迴公益專案,結合汽車本業推動「南迴偏鄉智慧醫療車服務」、「南迴偏鄉教育幸福守護計劃」及「南迴公益餐車地方創生計劃」三項子專案,接軌國際導入SROI評估計畫,評估範疇為2019年4月至2021年3月,SROI成果為10.68,意即「每投入1元的成本,可以創造出10.68元的社會價值」。其中,「南迴偏鄉智慧醫療車服務」計算兩年執行的SROI成效約為15.79,展現「每投入1元的成本,可以創造出15.79元的社會價值」。SROI社會影響力評估「幸福輪轉手:南迴公益交通專案」創新之整合性解決方案補足南迴交通與長照缺口,帶來顯著的正向效益。

遠見CSR暨ESG獎評審特別肯定裕隆集團以車輛本業為思考出發點,跳脫過往企業公益捐車模式,首倡捐贈「用車服務」,以整合交通創新服務模式,為偏鄉醫療、教育和經濟問題提出創新解方。裕隆集團協助偏鄉在地的南迴協會以輕資產形式建立可彈性調度、可營運車隊營業模式;導入智慧科技輔助的派遣系統,以科技減輕人力負擔,加強派遣彈性,更透過培力在地原鄉義務駕駛,建構起在地人服務人、老老照顧的互助溫度服務,穩定出勤增加在地就業機會。此一穩定的維運模式,不僅為偏鄉區域創造出最大交通服務涵蓋率,也建立起民間版醫療綠色通道,打造以病患為中心之偏鄉醫療智慧共享新模式,紮根出地方創生的永續發展能力。計畫展現社會創新交通服務模型,發展成具發展性、創新性、凝聚性、永續性的整合策略解決方案,充分展現高度社會影響力價值,帶動夥伴關係。

裕隆集團表示,台東南迴偏鄉長達118公里距離沒有一家醫院,居民就醫只能包一趟1,500元白牌車或是坐救護車,交通距離成為偏鄉日常難題。裕隆汽車與裕融企業自2019年至今持續支持南迴智慧醫療車創新交通服務,透過格上租車提供車輛服務,負責租賃、保修及維運管理,計畫串聯外部資源:眾社會企業、台積電公益慈善基金會、交通部運輸研究所、漢名科技、中國石油等,組織共好夥伴關係,建構起南迴偏鄉高齡醫療交通服務維運模型。專案以捐服務代替捐車的創新訂閱式公益服務,投入5輛Luxgen V7在南迴達仁鄉與大武鄉駐點,委託社團法人南迴協會在地營運管理,透過在地組織義務駕駛,提供民眾彈性、及時預約運輸服務,為南迴偏鄉地區弱勢民眾與醫療需求長者、行動不便者點到點接送服務,以降低空趟成本、高彈性接送,執行三年多來,在南迴達仁及大武鄉已服務在地18,615人次,行駛里程已達68萬公里,在日常運行中創造出高效交通服務涵蓋率,讓433個長期被迫繭居家中的老弱貧病終於能被看見和服務。

觀察南迴地區因交通問題衍生偏鄉教育、用車安全及產業經濟弱勢議題,中華汽車投入企業長期CSR資源推動「南迴公益餐車地方創生計畫」,結合中華汽車本業在商用車、餐車經營的專業與產業資源,運用菱利車款,改裝兩輛富有排灣族文化風格餐車,透過服務設計,深度探索南迴地區與排灣族部落特色文化轉換成飲食設計,將餐車從吃食推展到文化體驗行銷;同時,透過培力計畫,結合社區營造資源,提供部落青年及族人返鄉創業的支持力量,帶動場域發展與經濟效益,為在地創造永續發展的契機。公益餐車突破偏鄉距離限制,創造人貨流通與經濟發展機會,協助南迴協會旗下農場農產品加工販售,每年參加逾200場活動,創造額外逾60萬元收益。

此外,中華三菱守護孩童用車的幸福與安全,贊助「幸福守護計畫」中華得利卡六號車,協助南迴協會位於台東縣達仁鄉及大武鄉等6間方舟教室課後接駁,以行動保障114位孩子每日往返60公里的接送距離,與受教育的機會。同時,也提供偏鄉日常交通車輛可調度量能,增加車輛稼動能量,創新未來偏鄉發展人貨共乘商業模式,帶動地方創生的運輸想像。

深入觀察南迴公路偏鄉居民日常高里程用車,影響車輛安全,中華汽車也加碼將長期CSR「候鳥車輛維修巡迴服務」帶入南迴大武鄉,為每日往返南迴公路的在地居民提供三菱體系車輛維修服務,為當地日常高里程數用車安全把關。

裕隆集團認為「解決交通的事,可以解決好幾個家庭不同的問題」,「幸福輪轉手:南迴公益交通專案」看到「交通」推動社會創新,為偏鄉在地帶來連結與改變力量。裕隆集團自我期許「做車的人」也是公益行動家的「幸福輪轉手」,透過更多共好的夥伴關係串聯,持續推動偏鄉永續交通模式,未來,透過平台化,整合用車服務資源轉換成「愛的里程數」,讓社會大眾都有機會加入行動支持,一起啟動偏鄉交通的永續公益方程式,為台灣偏鄉交通服務串聯地方創生提出創新想像。

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