大陸「留守兒童」問題有解！武漢黃陂一家專門製作校服的「媽媽工廠」，老闆向京豔返鄉創設工廠，近百名員工都是希望就近照顧孩子的母親們。工廠設在5所學校交匯點，方便員工接送孩子，從不加班且很早下班，還協助打理「小飯桌」（課後安親班）解決員工後顧之憂，「每多一位打工媽媽回鄉，就會多一名快樂的孩子」。
綜合陸媒報導，「前川加十分服飾有限公司」由向京豔、向豔寧姐妹創辦。向京豔有兩個小孩，自己曾當過打工媽媽，讓大女兒成為留守兒童，二女兒出生後，她為了家庭辭去工作，卻覺得漸與社會脫軌。於是先爭取成為青少年服裝品牌代理電商，2013年創辦工廠。
工廠尊重親子聯繫
與其他工廠「效率第一」不同，「媽媽工廠」特別尊重親子聯繫，車間橫幅上寫著「媽媽認真是孩子最大的榜樣」；暑假期間設專門場所讓員工孩子寫作業；工廠從不加班、不罰錢。廠長絕招是「靈魂拷問」：「作為一個媽媽，你想如果這件校服穿在自己孩子身上會怎樣？」為母則強，這些曾經外出打工又返鄉的母親技術好，有強大心理動機，成為人力優勢，激勵員工們認真製作每一件校服。
28歲的員工江琴說：「孩子讀一年級，正是養成好習慣的關鍵時期，我一定要陪在她身邊。外出打工賺再多錢，孩子沒教好，錢等於白掙！我不想在家閒著，一定要自己掙錢。」現在的她工作時間比在深圳打工時短，但因為主動鑽研技藝、提高效率，收入並未減少。
錢賺再多不如教好孩子
另一位返鄉媽媽黃紅霞是生產線主任，她說，淡季每月能掙3000多元（人民幣，下同），旺季更可能達到6000元，她十分滿意。
向京豔已經與8家本地代工廠合作，還將舉辦免費服裝培訓基地，「每多一位打工媽媽回鄉，就會多一名快樂的孩子，」希望來「媽媽工廠」上班的人愈來愈多。
工廠管理富人情味 員工兼顧家庭
今年3月，福建一名隨農民工父母遷往廈門的3歲孩子，因為要去工廠找母親而被車撞死，聞者莫不潸然淚下！根據統計，2017年大陸還有3000萬名15歲以下兒童隨父母遷往大城市工作或留守鄉村，許多人倫悲劇因而發生。專家學者表示，如何改變農民工「有家的地方沒有工作，有工作的地方沒有家」的窘境、讓「留守兒童」不再留守：「『媽媽工廠』的出現，讓我們看到了解決了這一難題的思路。」
「媽媽工廠」的管理方式就與一般工廠不一樣。市場經濟裡，人工就是成本，為了利潤最大化，通常會儘量延長工時；一般服裝工廠通常晚上6點下班，有的甚至加班到晚上。但「媽媽工廠」下午5點半下班，從不加班也不考勤，今年產值卻預計突破3000萬元人民幣，產品外銷英國、新加坡、馬來西亞、尼泊爾等國，生意愈來愈好。
作家艾丹指出，「媽媽工廠」的成功主要是「雇傭雙方都能夠設身處地考慮並精細對接到對方的實際需求」，因此不僅人手不缺、幹勁十足，還在雙向互動中獲得更大社會價值。
這些打工媽媽都是熟手，當了全職媽媽之後，過了招工年齡，成了被浪費的人力資源，因此有了二次就業的機會都非常珍惜。
為了兼顧工作和家庭，她們自動犧牲中午休息時間，午餐爭分奪秒吃完，不到10分鐘又投入工作，把工期趕上來，讓工廠既可以滿足媽媽們時間需求、又確保生產效率。不少女工的丈夫會自發來為工廠做免費電工，出錢出力幫忙改善電線、燈管，媽媽們也會互相推薦孩子在哪裡學跆拳道、補英語。使得「媽媽工廠」成為有人情味、有向心力的工廠。
學者指出，截至2018年8月，大陸農村留守兒童數量下降至697萬，其中一個重要原因便是大陸政府持續推動返鄉創業就業。這不僅需要制度設計上的支撐，也需要民眾的觀念不斷更新、打破門檻，才能實現更大的「雙贏」。
（記者／簡立欣）