2019台商產業轉型升級峰會2日在南通市召開，大會就「兩岸信息技術產業轉型升級」進行研討。主持這場研討會的威盛集團副總裁徐濤表示，談到產業轉型及升級，這是兩件不同的事，看到國際環境變化及新技術高速發展，不僅台商、很多產業都需要轉型升級，包括互聯網產業也面臨相同議題，「轉型升級永遠在路上，這是企業每天都要思考的問題」。
參加這場研討會的還有華東計算機集團公司董事長劉淮松、北大新聞傳播中心教授沈虹、新鄉中科數字經濟技術產業研究院院長柳峰、淮時達國際供應鏈管理公司智鏈實驗室負責人莊子駿及開必拓公司CEO孫逢佑。
不靠攏互聯網就完了
劉淮松認為，所有轉型升級來自於對未來趨勢判斷，戰略定位要堅定不移地去抓住未來趨勢。當今是從IT時代轉變到數位時代，未來人工智能也將無處不在，這個時候要如何去擁抱數位時代，如何去擁抱智能時代，是要在一個大浪濤裡去推動轉型升級，重新定位願景並給企業一個很清晰的地位，這是最關鍵的。
沈虹指出，她同意轉型、升級是兩個概念，不僅信息技術企業需要轉型升級，現已是所有企業都要面對同樣議題。沈虹認為，現在所有的企業都是信息技術企業，這個界線已越來越小。「如果不向信息技術、互聯網一些靠攏的話，基本上就死掉了」。她說，看到特別多傳統製造業、傳統服務業，包括她從事的傳播行業，不去擁抱互聯網、新技術傳播型態的話，再大的企業基本上是死定了。沈虹強調，最後成功關鍵還是在決策者，以商業傳播中的dead line來形容，決策者如果錯過機會，機會可能永遠回不來，因此決策者膽識及遠見最重要。
柳峰表示，每個企業都是新技術企業、互聯網企業及大數據企業，這是轉型升級特別要抓的議題。說得更遠的一點，每個企業也都人工智能的企業，但目前要先實現企業的數位化之後，才能達到人工智能企業的目標。「誰率先實現數位化」，誰就更有競爭優勢，但過程確實會很痛苦。柳峰也提出對工業企業數位化的建議：第一，用戶要數位化；第二，產品要數位化；第三，生產過程要數位化，可降低成本；第四，物流業、服務鏈也要數位化。
企業轉型一定升級
莊子駿認為，製造業轉型升級的思維有盲點。「有時候老闆想清楚，但整個團隊沒有想清楚。」老闆可能忘記去盤點是否有這樣的技術及條件，整個團隊如果沒有想清楚，這就很難推動（轉型升級）。因此要在企業裡面改變思維，然後再梳理整個戰略，才能落實執行。
「升級不一定轉型，轉型一定升級。」孫逢佑說，ICT升級來自兩個壓力，一是技術規格，技術規格變化廠商要跟上；第二，來自品牌的要求、新市場的要求。企業如果轉型成功，它的生產活動、營銷活動會有巨大轉變，可能是為了建立更大競爭壁壘，或者新的利潤空間。他呼應ICT產業、資訊產業升級、轉型是不同概念，不同公司有不同需求，如果需要轉型的公司，就更需要加緊升級。（記者／葉文義）