常言「女人的錢好賺」，不過，要賺女人的錢也沒這麼容易，受到電商的影響，曾經譽為一代鞋王的百麗、知名品牌達芙妮及號稱中國鞋業第一股的星期六，都受到嚴重衝擊，下市、關店、鉅額虧損反映的是窘迫的營運困境；面對電商開創的新消費時代，這些傳統鞋業開始謀求新的生機，由百麗拆分出的體育用品經銷商滔搏國際控股有限公司正是企業東山再起的成功案例。
提及百麗，2011年時達到企業巔峰，平均不到兩天便會開設一家新店，一時間，百麗利潤暴漲，市值狂增，曾一度達到了1500元億人民幣；然而，受到電子商務帶來的衝擊，不得不在2017年7月在港股黯然下市。
就在百麗從港股下市之前，高瓴資本看準百麗旗下運動服飾業務仍一直保持成長，便領銜完成了百麗的私有化併購，並拆分出體育用品經銷商滔搏國際控股有限公司（以下稱滔搏）各別經營。根據過往數據，即使女鞋業務下滑，但百麗在運動服飾業務上，2016財年和2017財年收入年增率仍分別成長了17.2%和15.4%，淨利潤年增率則分別成長了43.7%和6.1%。
根據滔搏文件顯示，百麗旗下的這個運動服飾業務在私有化之後也同樣保持成長，並於2019年10月10日在香港上市，有業內人士認為，滔搏在香港上市主要基於兩個需要，一是自身融資需求，二是市場對公司的投資需求，上市後，便能滿足企業財務需要。
獨立經營後，截至2019年2月28日，滔搏擁有8343家直營門市，其中98.8%為單一品牌門市。除了單品牌店外，該公司還透過「Topsports」和「Foss」等名稱經營多品牌店鋪，而這些品牌都獲得廣大年輕人的歡迎，進而再創事業高峰。
提到這次成功的轉型，業內人士表示，受到大環境因素及許多新型態的商業模式出現，許多傳統商家不是轉型就是倒閉，唯有透過電商、科技賦能、品牌形象的調整，並掌握最前端的流行趨勢，調整企業結構，才能讓企業立足在快速變動的產業革新浪潮中。（記者／李澍）