2020-07-30・旺報-綜合報導

2020-07-30・旺報-綜合報導
強化內功 先解M型化薪資

醫療、房貸成本高 陸民有錢偏好儲蓄非消費

▲大陸擴內需,要克服薪資M型化問題。(新華社資料照片)
▲大陸擴內需,要克服薪資M型化問題。(新華社資料照片)

為了應對外需不振的衝擊,大陸近期定調要「集中力量辦好自己的事」,專注內循環。不過,目前大陸人均所得不足1萬美元,更有近半人口月收不到1千元人民幣,擴內需能否順利穩經濟?引發質疑。學界認為,長期來看,以內需主導經濟取代外需主導的方向是正確的,但若要順利擴大內需,得先解決產業、薪資M型化的問題。

事實上,從學界的角度,不論外在環境條件如何,擴大內需市場都是大陸發展過程中必經的過程。台灣金融研訓院董事長吳中書29日表示,面對出口下滑與美國封殺,大陸意識到內需的重要性,這種作法長期來看是正確的,畢竟大陸擁有13、14億人,只要內需市場適度成長,就可以維持經濟動能。

地攤經濟開創未來

他進一步提到,大陸在金融政策上,更大幅度地開放金融服務業;在科技產業方面,積極推進物聯網、數位科技、5G等發展;若再加上中長期融資貸款、低利率、貨幣寬鬆以及加大財政支出等諸多政策,推動內循環是有潛力的。
中經院副院長王健全也表示,內循環是擴大內需的環節,儘管當前內循環的總體商業模式還未清晰,但長期來看,這個方向是正確的發展道路;他以「地攤經濟」為例,大陸的地攤經濟狹義來看就是擺地攤,短期內可以創造一些安定的力量,但廣義來說,就是微型企業,不到5人就可以創業,還可以創造就業機會;整體來看,大陸就是要先維穩社會,再謀求下一步的發展。

振興消費 20年難成

不過,即使方向正確了,學界對於大陸推動內循環的質疑也不少。中經院第一研究所助研究員王國臣認為,內循環出現的背景是中美貿易戰及新冠疫情,但提振消費是老問題,大陸喊了快20年還是沒辦法有效提升,追根究柢,原因就在於大陸的醫療、教育、房貸三種成本相當高,民眾有錢後都偏好儲蓄,以備不時之需。
王健全則指出,大陸內需若要順利發展,必須要先克服產業與薪資M型化的現象;他表示,社會所得分配越平均,社會的消費力就越強,對於擴內需來說,才會有較顯著的效果;但目前,大陸的某些產業、人口所得較高,若要擴大內需市場,不能只有投入高科技領域,而是所有領域都要兼顧。

▲台灣金融研訓院董事長吳中書。 (記者李澍攝)
▲台灣金融研訓院董事長吳中書。
(記者李澍攝)

台商軟實力具優勢

大陸近期將經濟發展重心從外銷轉向內需市場,台商能否搶搭這股機遇,成為話題。綜合多位學者看法認為,大陸中產階級崛起,涉及到的產業面向相當廣,以台灣來說,不管是食品、製造業、內需零組件,甚至是服務業,都有很多機會;目前已有多家台商在當地經營得相當出色,而軟實力將會是台灣的優勢。
就大陸整體的經濟情勢來看,中經院副院長王健全指出,從中美貿易戰、新冠肺炎,再到近期的汛情,大陸的財務資源逐漸受限,未來將持續實施國進民退;而這對台商來說,是一個喘息的機會,因為大陸未來無法每家企業都支持,只會支持頭部企業。
台灣金融研訓院董事長吳中書表示,台灣的農漁、傳產、金融領域在大陸的內需市場都相當有機會,尤其,高階製造業更是台商亟欲切入的領域;未來,面對大陸中產階級快速崛起,台灣各產業將會選擇有優勢的領域去著墨。
王健全則表示,台商在大陸內需市場有很多個發展方向,以傳產和服務業來說,還是會在大陸市場發展,在這兩個領域沒有所謂的去中國化問題,製造業、服務業在大陸的投資預計還會再增加;至於高科技領域,大陸近期大推新基建,台商若是投入高階製造業或許有機會。
中經院第一研究所助研究員王國臣認為,台商對陸投資從製造業轉向服務業的趨勢相當明顯,尤其,台灣有語言、文化及品牌等軟實力優勢,服務態度又承襲了日本的精神,因此,台灣的服務業在大陸的發展相當有機會。
但王國臣也提醒,服務業要在新的地區發展往往要先克服在地化的問題,能否適應當地民情,還有觀察空間。

▲漳州台資企業生產線。 (中新社資料照片)
▲漳州台資企業生產線。
(中新社資料照片)

(記者/李澍)