疫情影響，百業都受到衝擊，藝文場館亦受重創，大家都在想辦法。其實近年故宮推動數位化著力甚深，但數位化如果只是資料庫化、線上博物館化，事情等於只做一半。立委提議故宮與遊戲廠商結合，擴充附加價值；美國大都會博物館則將40萬件館藏數位化，加以多元運用，也都有例可循。故宮坐擁近70萬件寶物，不妨放手一搏。
首先是文物IP化。故宮兩度製作《國寶總動員》動畫，就是很成功的例子，影片創造了嬰兒枕、神獸等角色，掀起話題，只可惜未能延續故事縱深，發展系列作品，但將嚴肅、冰冷的文物角色化、故事化，絕對值得加碼推動。
其次是廣徵與故宮相關的好故事。眾所皆知，一部《達文西密碼》為羅浮宮製造多少話題，且不說故宮文物歷經戰亂、遷徙來台，過程驚心動魄，前幾年曾有影視團隊拍攝《瑰寶1949》，即以此為題材改編。再者，故宮有多少國寶，就有多少故事，素材多如牛毛，絕對值得開發。
兩岸故宮近年大力開發文創商品，創造可觀商機，第一階段商品戰勢均力敵；近期北京故宮利用多齣宮廷劇的聲勢強攻市場，第二階段的IP戰，台北故宮明顯落後。緊接IP化之後的下個階段，將是遊戲以及社群軟體的戰場，故宮應當急起直追，疫情期間即刻擬定作戰計畫，馬上應戰。
（中國時報／邱祖胤）