工研院副院長、循環經濟策略辦公室主任彭裕民以公益廣告為例說明，藉由前人把彩色筆用完，後一輩只剩單調黑色可用，凸顯地球石油、稀土、貴金屬等200年用完，未來幾代陷入沒有資源可用窘境。循環經濟是和未來對話，和大自然對話，做得好就不會有汙染。
彭裕民指出，工研院材料化工所邀請歐洲、日本、國內專家研討限塑相關技術，感覺「這件事已經迫在眉睫。」
歐盟2021年起 禁止塑膠吸管
歐盟自2021年起全面禁止吸管、餐具和棉花棒等一次性塑膠製品。彭裕民表示，歐洲在循環經濟上走在領先地位。當要求整個環境認真看，就會有很多創新在裡面。
彭裕民表示，台灣年輕人在循環經濟領域很有想法。有個年輕人找了2、3個人合夥，專門在馬拉松比賽出租茶杯。熬了9年終於快要損益平衡，環境可以接受了。不過，這只能算是「薄創新」，一種服務模式創新；「厚創新」才是進入深水區，需要更高技術，需要更複雜的產業鏈。
太陽能模組資源化 搶得先機
彭裕民表示，工研院首創全球唯一「廢液晶回收處理再利用」技術。把以前奇美、群創堆在倉庫的不良面板拿去純化，去掉雜質，再拿回去使用。液晶回收使用幫產業省下150億到200億，目前整套設備也輸出給美國。
政府全力發展綠能，太陽能板使用壽命約20至30年，必須及早因應回收的問題。彭表示，工研院研發「太陽能模組資源化科技」，將老舊太陽能板回收再利用。此外，太陽電池1GW材料要30億台幣，工研院現在有技術，可把
太陽能材料分離出來，玻璃歸玻璃、矽歸矽，30億台幣能回收到7到8成，約20億。但是要進入循環經濟，遇到政策面問題。
「煩惱的就是政策誘因問題」彭裕民表示，環保署赴歐盟遊說，讓歐盟知道台灣有這個新技術，鼓勵大家使用新技術，如果歐盟法規提早2到3年實施，如此我們就有先機。
他強調，歐盟積極鼓勵循環經濟，如果台灣企業繼續走線性經濟模式，競爭力會大幅下降，因為歐盟或品牌廠商會要求，如果不供應循環經濟產品，他們就會轉向跟別人買。
彭裕民認為，如果可以自己設計全回收模式，材料是自己的，價值鏈就會留在自己手上。「台灣可以掌握這機會，把某些供應鏈變成循環經濟生態鏈，重點是要跟國際連結。」從理念回到經濟面，他直指，循環經濟會變成一個隱形技術障礙，台灣應搶得先機。
日本減法顧老 另類循環經濟
台灣預估在2026年將邁入「超高齡社會」，銀髮照護是一大挑戰。彭裕民曾赴日本千葉浦安市參訪老人照護中心，對「減法照護」有很深感觸。他指出，有一家照護中心設計180公尺長PU跑道，老人家飯後出來散步，有的拄著拐杖。日本人喜歡泡澡，院方設計3、4種不同輪椅，讓老人可以自己使力進澡盆。
彭裕民表示，老人如太早躺下來就需要人照顧，就要醫療，就會使用社會資源。日本這套「減法照顧」，盡量讓老人自己行動，甚至設計點數做為獎勵。
他說，院方刻意安排老人導覽，有一位長者會表演魔術、打鼓，他最初有憂鬱症，行動力也不好，後來憂鬱症沒了，擔任導覽員之後更有成就感，現在可以去照顧別人。如果大家互相幫忙，減少社會資源浪費，這也是一種「循環經濟」。
（中國時報／王玉樹）
減碳抗氧化 糞土變黃金
檸檬皮渣成牛飼料 葡萄藤變抗菌包裝
研院把檸檬皮渣廢渣化身成病蟲害防治材料、防蚊液、洗髮精等。（工研院提供）
循環經濟把糞土變黃金。工研院研發把檸檬皮渣處理成牛的飼料，讓牛減少吃牧草，減少排放甲烷氣體。另與歐洲合作，把葡萄藤開發成具抗氧化劑的生質塑膠容器，用來包肉可延長保存期限。工研院副院長彭裕民說，這就是資源的善用，是跟地球的對話。
工研院與屏東永大食品合作，利用技術將其產生的檸檬皮廢渣化身成病蟲害防治材料、防蚊液、洗髮精等。彭裕民表示，檸檬皮渣可以處理成餵給牛吃的飼料，裡面有維他命C，但要調到牛肯吃有一點複雜。如果成功，對牛好，又可減少牧草消耗。「全球有太多檸檬汁的工廠，我們可以拓展到全世界。」
此外，工研院參與歐盟的EU2020專案計畫，找了生質材料產業聯盟共同參加，將歐洲的葡萄藤透過生產加工，變身成生質塑膠容器，讓含天然氧化劑的葡萄藤，可拿來當肉類防腐劑。
彭裕民說，台灣生質塑膠習慣拿去做鞋子、衣服包裝、電腦殼，可是參加歐洲計劃，發現它們準備把生質塑膠拿去做為化妝品、肉類、藥品的包裝材料。
他說明，目前超市冰箱使用保鮮膜封存，但殺豬肉的刀可能有細菌，我們從植物萃取來的天然抗氧化劑如放在保鮮膜或容器包裝裡面，就可以滅菌。
現在工研院結合生醫所、材料化工所研發的生質材料包裝容器，裡面會有指示劑告訴你保鮮期。
一般菌體生長到10的6次方，食材開始腐爛不能吃，如指示劑可顯示10的3次方，那店家就可以知道肉品只能放5天就會腐敗，因此就可以提前促銷。
彭裕民說，天然抗氧化劑殺菌，可以讓食物的保護期間延長30%至50%，本來可放10天變成到2個星期。這也是循環經濟。因為增加食材的賞味期，不用殺那麼多豬那麼多牛，不用吃那麼多牧草，就不會產生那麼多沼氣，就是資源的善用。
（中國時報／王玉樹）
前瞻規畫 協助產業克服問題
循環戰鬥團隊 策略接地氣
工研院副院長彭裕明在工研院一待32年，兼任循環經濟策略辦公室主任1年4個月，在下屬眼中是個「好爸爸」長官。他平時給予大家方向指導，但又尊重大家，給予同仁自由揮灑空間，讓這個任務編組的組織氣氛良好。
工研院循環經濟策略辦公室是目前國內循環經濟策略藍圖規畫者，需具有高度前瞻性，由工研院綠能、材化、機械，以及生醫、國際產科所派員兼任，成員約10多位，都是各所正副主管以及相關專長員工，因此具備一定戰鬥力。未來這個辦公室也會納入紡研所、塑膠中心等單位就議題運作。
目前這個任務編組每2周開一次會，分別盤點塑膠、紡織、PCB(印刷電路板)、水資源循環產業等，規畫相關執行工作，例如收集相關法規，討論如何提高產業競爭力。
曾擔任工研院材料與化工研究所所長的彭裕民，在開會討論時，指示大方向、拋出議題，不干預細節。
他對海洋廢棄物議題頗關注，希望大家找到快速把廢棄物切割分類，以及快速聚集在一起的方式。
由於個性和善，彭裕民成為同仁眼中的「好爸爸」，能協助大家工作方向又給予信任尊重。
循環經濟策略辦公室除了策略規畫，未來還得協助產業克服產品法規問題、亞太循環經濟論壇推廣等，彭裕民也提醒辦公室推動循環經濟策略要能「接地氣」，了解第一線需求。
（中國時報／王玉樹）
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