2018-10-18・旺報-綜合報導

2018-10-18・旺報-綜合報導
「大蛇背小蛇」王永慶的兩岸理念

海滄計畫夢碎不死心 兩岸對峙仍可合作雙贏典範

台塑集團創辦人、有「經營之神」之稱的王永慶最遺憾的事情之一,應該是30年前準備投資60億美元到大陸廈門投資石化園區的「海滄計畫」夢碎。當時,在前總統李登輝戒急用忍政策下,硬生生讓就要實施的計畫胎死腹中。不過,台塑集團後來仍積極進軍大陸,成績也相當耀眼,才讓王永慶稍稍化解當初遺憾。

談到這段當初決定到大陸投資的往事,中華民國企業經理協進會榮譽理事長、美國台塑創建者之一的陳定國回憶,約莫在90年,當時兩岸還處於對峙,時任中華民國企業經理協進會理事長的他,想要邀請王永慶演講,就去王永慶辦公室拜訪,「在我們左逼右逼之下,王終於首肯。」而王永慶當時已對大陸投資充滿興趣,便抓住機會不斷請教陳定國去大陸投資的想法。

大陸台塑寧波廠區。(本報系資料照片)
大陸台塑寧波廠區。(本報系資料照片)

台塑經營有遠見

有一次,陳定國向王永慶轉述一個從香港國學大師南懷瑾那裡聽來的「大蛇背小蛇過馬路」故事:有一條黑大蛇、一條金小蛇都要過馬路,但車水馬龍,黑大蛇見紅燈不敢過,綠燈又不能過,猶豫不決之際,金小蛇提議,「不然,你(黑大蛇)讓我(金小蛇)在你頭上,我們昂頭吐信,人們會驚奇以為是東海龍王的太子出巡,車輛及行人都會讓路。」

大蛇同意了,小蛇就站在大蛇頭上,一起大搖大擺順利過了馬路,目的到達後,小蛇跳下大蛇的頭,就要告別。王永慶聽後發表感言:「大蛇、小蛇不要分離也可以呀!」其中真意特別耐人尋味。

陳定國說,這個故事是在比喻當時兩岸對峙的時空背景下,其實仍有可以合作、創造雙贏的機會,而當時王永慶已去大陸考察投資環境許久,心中已決定要到大陸投資(海滄計畫),後來王永在還親自跑去大陸,發現大陸人工成本僅台灣的1/10,非去不可,於是後來就有60億美元的海滄投資計畫。

台塑事業版圖擴及美陸印尼及越南等地。(記者葉文義攝)
台塑事業版圖擴及美陸印尼及越南等地。(記者葉文義攝)

積極投資大陸擴廠

「哥哥(王永慶)說一定要去,也要得到弟弟(王永在)的認同,其實,王永慶主要作決策,王永在是真正的執行者!」陳定國說,這可以看出兩兄弟之間互相信任,相輔相成的經營之道。

台塑集團後來仍積極投資大陸,在2008年於福建投資23億美元,興建年產能72萬噸不鏽鋼廠;2010年寧波市政府簽訂投資22.85億元美元的寧波廠二期擴建協議。2017年又規劃28億美元的大陸新(擴)建投資案,共有十項,包括漳州年產30萬噸冷軋不鏽鋼廠新建工程、寧波石化產品產能擴建、惠州擴大銅箔基板以及玻璃纖維布產能等布局。

現在台塑集團在大陸東營、鄭州、南通、蕪湖、寧波、惠州、廣州、廈門、常熟、昆山、中山等地都有重要投資。

(旺報/葉文義)