主編精選旺報精選2023-08-07・Array 2023-08-07・Array 台商潘淑真談疫後營運挑戰 結合線上線下 2023-08-07 ・ Array 在大陸深耕25年的台企、家居用品連鎖品牌「多樣屋」董事長潘淑真表示,線上線下營運相輔相成應是當前最好的商業模式,以因應市場挑戰。(多樣屋提供) 新冠疫情結束超過半年,大陸經濟仍面臨多重挑戰。在大陸深耕25年的台企,家居用品連鎖品牌「多樣屋」董事長潘淑真感觸最深的是,疫情3年加速了各行各業數位化的進程,人們的消費生活已離不開手機,卻也使經營環境更加競爭,而線上線下營運相輔相成應是當前最好的商業模式,以因應市場挑戰。 當年隨丈夫王德明到大陸發展的潘淑真,因曾協助美國沃爾瑪、法國家樂福等海外大型零售商到大陸開店,而對大陸的生產聚落有一定了解。「雖然當時大陸是生產製造的大國,卻未能供給當地老百姓」,她表示,創立品牌的初心就是要提供一個人們嚮往的美好生活。 1998年,潘淑真在魔都上海創建多樣屋品牌。她指出,自1995年至2015年前後,很多台商吃到大陸改革開放後連鎖經營的紅利,但是從2012年左右起發生改變。「電商崛起,發展到微商、社交電商,再到當前的短影音直播,這些都已變成企業經營必備、且必須要懂的銷售管道」。 潘淑真認為,疫情3年加速了大陸各行各業在數位化建設的進程,人們的消費生活已離不開手機,是對門市經營的最大影響。「銷售管道愈來愈多,平台的變化迭代非常快」,她以短影音平台抖音為例,指其不只可以點單下單,還有傳播與線上學習的功能,儼然成為一個結合多種平台的大集合體。 然而,經營環境因此更加競爭,對企業經營能力的挑戰也愈高。「顧客在哪裡,我們就往哪裡去」,潘淑真坦言,多樣屋門市在大陸的規模現已縮小至100多間,直呼「沒有選擇」,但很多消費者還是希望能夠接觸實物,線下體驗仍有必要。因此,全面營運線上線下,兩者相輔相成,應是最好的商業模式。 近年地緣政治的變化影響供應鏈,潘淑真說,多樣屋在大陸已經營25年,除了一些少數有特色的海外產品,其他商品的供應基本上在大陸都已經能夠滿足。(旺報/朱紹聖、上海) 大陸挑戰深耕家居用品潘淑真