主委不救，壽險業者只好自救。金管會29日發布新的外匯價格變動準備金應注意事項，即同意壽險公會提議，當避險成本高於2％時，每月固定提存比率由萬分之5拉高到萬分之6，今年元月即開始適用，一年估計可多提43億元，同時每月可沖抵及額外提存的比重也從50％提高到60％。
壽險業去年匯兌成本達2,309億元，創下新高，雖然整體壽險業的外匯準備金餘額去年底也已拉高到560億元，主要壽險公司仍是覺得避險成本高得不合理，希望向金管會爭取快速充實外匯準備金，有更多金額可以沖抵匯損，才能在2019年可更機動打開未避險部位，即主要降低用無本金遠期外匯（NDF）避險的比重，有效減少避險支付的一次性成本。
由於大型壽險業者訴求要借用「第二桶金」，即死差利差互抵準備金、不動產增值準備金、保單停效準備金等，直接被金管會主委顧立雄「打槍」，強調不存在第二桶金，各項準備金提存都有其目的及必要，都必須留在帳上厚植體質，以因應未來各種風險或新制度。
顧立雄先前更建議壽險業有兩條路走，一是自己增提外匯準備金、評估時機減少避險比重，二是減少國外投資金額。
保險局29日火速核准新的「人身保險業外匯價格變動準備金應注意事項」，即同意壽險公會的提案，在外匯市場避險成本、主要是CS的成本逾2％時，就可啟動加速增提計畫，每月固定提存比率由海外投資未避險部位的萬分之5提高到萬分之6，即每年提存率拉高到0.72％，保險局表示，依據去年11月數字推估，一年可增提43億元。
由此推估，壽險業去年11月國外投資近新台幣16.3兆元，而未避險部位約3.6兆元，扣掉不用避險的外幣保單及國外股票等，估計壽險業整體避險比重約在70～75％，部分壽險公司甚至拉高到8～9成，今年在CS已逼近3％、NDF更高的情況下，各公司都希望機動減少避險比重，若新台幣升值，即可能有匯兌損失，在損失金額的60％以內，可以拿外匯準備金來沖抵，如單月匯損10億元，即可拿準備金沖6億元，4億元算入損益。
（工商時報／彭禎伶、魏喬怡）