面對新冠肺炎Covid-19病毒，工研院一開始就投入很多資源研究因應。工研院生醫與醫材研究所所長林啟萬昨看疫後產業新價值，期許台灣在ICT技術上，能像蚱蜢、竹子、蚯蚓與台灣黑熊，促成各產業有彈性、吹不倒、踩不死，樹立高價值。
林啟萬指出，這次疫情社交距離造成1.5米經濟新常態，未來怎麼轉換到0距離下做創新，怎麼繼續深耕，特別是防疫科技上，從檢驗到預防要如何因應，服務業如何轉型，都要利用這次疫情把缺口彌補。
首先在防疫科技商機上，除了透過溫度影像非接觸方式，取代傳統量額溫外，特別是COVID-19有45％比例一開始無症狀，所以量體溫還不夠，冰島透過私人企業與政府的公私部門合作，把所有病人定序做出來，根據這些檢驗，開放45個國家可以進入冰島，可提供台灣參考因應。所以如何透過知識的了解與病毒掌握，是以後我們做泡泡外交很重要的基礎。
檢驗之外，林啟萬表示，還有呼吸器的器材如何更便宜，讓受災嚴重區可更快速使用。美國呼吸器已經夠了，可是缺乏呼吸治療師人員，將來可否透過AI、數據做更好照顧，也是後續可以努力的。
至於對抗病毒藥物，他認為現在效果還很差，未來在了解病毒結構特徵後，應可更快進一步了解。疫苗部分，也是要看怎麼透過知識累積，以數位化方式加快疫苗開發方式。
林啟萬說，台灣不只ICT強項，醫療服務也居全世界前面，怎麼在科技產出與信任，讓全世界知道是可以合作夥伴，是要做的工作。
這些強韌工作，也關係台灣面對一連串變局所能立足的，林啟萬進一步表示，事前診斷事前準備，以及事情發生快速反應。這不只是做危機處理，還要做危機管理，是台灣未來可以努力方向。
用共通ICT技術，促成產業各面向發展，他期許，台灣要像蚱蜢一樣，有高彈性跳的高。像竹子一樣，風吹來會搖擺但挺直腰桿。像蚯蚓一樣，被踩還能活命。像台灣黑熊一樣，樹立高價值面向。