關貿網路在董事長許建隆帶領全體主管與同仁努力固本與增源下，於2017年創造大幅營收成長，創造全年營收14.04億元。許建隆身處於公股、民股不同勢力下，仍堅持對的原則、做對的事，並透過在營運和財務績效上交出的亮眼成績單，獲得法人及外界一致好評。
多元服務 創新
在許建隆帶領下，關貿在業務上除了穩固既有的通關網路服務、電子商務服務、流通業服務、政府專案等服務，也積極透過內部創新競賽等機制，鼓勵同仁在業務領域上持續創新。許建隆也積極推動並支持新事業，透過服務創新開拓新市場，首創與國家級單位如法務部調查局、以及兆豐產險等金融業及相關領域業者攜手合作，打造出台灣第一個資訊安全聯防的生態體系。
組織制度 重整
許建隆透過申請國家品質獎，帶領公司全方位轉骨、調整公司體質。關貿早期之全面品質管理活動是以滿足各種品質制度標準為要求，在導入了平衡計分卡後，能定期追蹤公司營運的狀況，以修正預定目標和實際執行的差距，持續改善，達到全方面經營品質。
企業文化 再造
今年度許建隆也開始推動四項關貿新文化：當責、正直、尊重、大我，希望員工改變心智模式，創造另一波成長高峰。
多方肯定與支持
對於許建隆多年來的努力，關貿網路副董事長賀士郡表示，改革需要肩負很多壓力，許董事長因為改革遭到許多匿名黑函攻擊，也正顯示他所做的改革是有其正確性與必要性。關貿網路董事 方國蓉則說到：「許董事長就任開始就積極調整公司上的業務及公司同仁適才適用，在業務上親力親為，能夠將關貿當成自己的公司來經營，我發覺他是要來「做事」的不是要來「當官」的。」
關貿網路監察人徐文吉肯定地說到，許董事長解決了公司多年的冗員沉疴，洗刷了公司給外界有退休院的不佳印象，帶領著公司走向有績效肯作為的新氣象，公司文化由老態龍鍾變年輕積極向上，期許未來能在許董事長的帶領下完全轉骨成功。
