最近一篇「騰訊沒有夢想」的文章，在網路上爆紅瘋傳，雖然這幾年騰訊的市值已跑贏另一勁敵facebook，超過5000億美元，成為大陸網壇霸主，但是騰訊近年來正在喪失產品能力和創業精神，變成一家投資公司，未來恐面臨更大的競爭威脅。騰訊創辦人馬化騰也立刻在微信回應表示：「看了，有批評蠻好」，並強調，投資的原因都是從騰訊核心優勢出發。
這篇在網路瘋傳的文章作者潘亂指出，騰訊正在喪失產品能力和創業精神，變成一家投資公司。這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產品業務，而是投資財務。
馬化騰：把優勢效益化
面對這項批評，馬化騰回應表示，投資的原因是從騰訊核心優勢出發，除了自主開拓多條事業線利用好這些流量以外，把不核心的、不專業的項目通過投資交給其他更合適的團隊去做，如此更能將資源利用和效益最大化。
潘亂批評說，騰訊的經營方向顯然走偏了，該公司正在用一種自認為最科學的經營方式在經營一家科技公司，在實戰中忽視了一家科技企業的核心競爭力應該來自產品創新。
他指出，騰訊現在的問題出在太過重視投資效益或財務投資，但是這套經營方式是投資銀行的經營思維，的確靠著資本+流量的模式讓騰訊的市值，在短短8年成長10倍，不僅幹掉了百度，也超過了臉書。
資本+流量 成長10倍
騰訊的最大勁敵阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信，在今年就曾對騰訊有過評價表示：「除了獲客成本低，其他不怕。」為了遏制或鉗制競爭對手的過分逼近，騰訊跟阿里自2013年起開始了投資的軍備競賽，電商、支付、打車、外賣、單車、雲端與新零售等領域都是貼身肉搏戰。
潘亂分析，關於騰訊為什麼沒能通過創新產品繼續在大陸獲得市場，除了「有為有不為」的開放投資策略外，他認為另外一個原因在於騰訊的冷戰思維。騰訊可能認為大陸市場AT（阿里與騰訊）兩強爭霸競爭已經吃透了，各大領域布局已定，夠實力的選手都已經成為了兩家打手，雙寡頭格局難生變數。（記者／龔俊榮）