跟上新趨勢是景區擁抱年輕消費群體的需要，包括故宮在內的多個景區正在探索「文創+盲盒」模式的可能性。不只是故宮，三星堆博物館、陝西歷史博物館等也在探索「文創+盲盒」模式的可能性。
故宮淘寶目前推出的兩款盲盒，定價在幾十元到幾百元（人民幣，下同）不等，分為基礎款和隱藏款。此前，故宮宮廷文化和泡泡瑪特曾推出過合作款Molly宮廷瑞獸系列。而此次故宮淘寶的兩款盲盒，則分別以此前大火的故宮貓和宮廷人物為主要形象。
上線之初 一度缺貨
故宮淘寶兩款盲盒上線之初，銷量占據其網店潮流玩具前兩名，甚至一度缺貨。大陸十一假期期間故宮盲盒貨櫃前遊客不斷，由於顧客挑選頻繁，工作人員每隔十幾分鐘就要整理一次貨櫃。
盲盒營銷的成功是基於人們對未知、不確定性的探索欲望，「只有打開盒子才知道買到的是什麼」。大陸的盲盒經濟熱主要由潮流玩具公司泡泡瑪特掀起，隨後蔓延到各行各業。
桃子是故宮文化的粉絲，同時也是盲盒愛好者，「故宮盲盒對我來說是雙重滿足。」她已經湊齊明朝人物12個基礎款，但是還惦記著另外兩個隱藏款和1個超級隱藏款。
傳播盲盒 傳播文化
中南財經政法大學數位經濟研究院執行院長盤和林表示，這是故宮對時下流行趨勢的一種積極應變措施。故宮借助盲盒等新興事物將產品打入市場，以此完成文化傳播，這是很明智的選擇。
值得注意的是，一些景區還通過眾籌、社群等，以社交化方式打造盲盒。此前，三星堆博物館委託第三方推出了祈福神官主題盲盒。根據三星堆專案合作方介紹，此次專案以眾籌方式展開，並通過微信群等方式建起粉絲社群。據了解，此次盲盒眾籌金額達43萬元，超出最初目標12萬元。
盤和林認為，景區要把盲盒銷售作為一種文化傳播途徑，而不僅是增加收入的手段。因此，景區的盲盒產品在保證品質的同時，設計上也要充分考慮與景區文化特色相匹配。
盲盒蹭熱度 需走出呆板
北京外國語大學文創產業研究中心研究員劉思敏認為，景區需要跟上新趨勢，需要擁抱年輕消費群體。通過盲盒行銷這種玩法，景區或許能找到推動其文創產業發展的新出口。
專業人士分析，將眾籌、社群等產品運營方式應用到盲盒產品開發，景區可以預知產品投入市場的效果，同時，還可以實現景區和消費者之間的深度互動，有助於盲盒產品的優化和更新疊代。
據2019年天貓發布的《95後玩家剁手力》，有近20萬消費者1年花2萬元（人民幣，下同）集盲盒，在盲盒玩家中，95後（指1995年之後出生者）占了大多數。
但問題在於，一款盲盒產品要獲得市場關注並非易事。劉思敏分析道，故宮淘寶盲盒的暢銷，很大程度上得益於近年來其文創產業的成功。故宮擁有豐富的人文資源、龐大的客源基礎以及成熟的銷售渠道，這些優勢是目前大陸很多景區所不具備的。
目前市場上比較火熱的景區盲盒產品，在口碑上也並不盡如人意。故宮淘寶的貓祥瑞盲盒推出時就受到質疑，不少消費者吐槽其品質差，設計不走心。
與此同時，景區的盲盒產品還將面臨來自外部競爭的壓力。泡泡瑪特、goco夠酷夠玩等公司已將觸角伸向了景區市場。
多位潮玩界人士分析道，緊跟潮流是當前景區年輕化要邁出的一步，但就目前來看，景區的盲盒產品像「蹭熱度」式的嘗試。與市場成熟品牌相比，景區盲盒的持續競爭力相對較弱，對景區文創的發展難以起到長期性的帶動效果。
中南財經政法大學數位經濟研究院執行院長盤和林表示，景區需要跳出傳統商品思維。盲盒不僅可以裝玩偶和周邊產品，也可以裝景點。例如，景區可以根據其細分片區打造盲盒門票，通過不斷豐富盲盒玩法和服務擴大景區消費群體。
（記者／林永富）