大陸成都環保企業董事長汪劍超，致力於發展「垃圾分類」系統模式，十幾年前，80後的汪劍超還是微軟大陸分公司的工程師，從軟件工程師到「職業撿破爛王」，汪劍超的職業身分轉變很大，而他認為，這就是他的是宿命，也是夢想。
2017年3月，汪劍超與7個朋友在成都創立「奧北環保」，採用回收點模式，並設計可重複利用的環保回收袋，讓居民掃碼領取帶有二維碼並且可以循環使用的環保袋，回收垃圾時以此認證獲得相應收益，而袋子在回收稱重完成後，還會再次發放到下一個用戶手中。
美國震撼教育 決心創業
奧北環保從創立之初的7人發展到現在已有27人的規模，在成都和北京兩地開展垃圾分類業務，汪劍超說，「我們不是求居民把廢品賣給我們，而是透過一系列措施，為想做好垃圾分類的人提供專業服務，『幫助』他們『自主、持續』得參與垃圾分類。」
2005年，汪劍超研究所畢業，進入微軟大陸總部公司上班，當時他幾乎每年都會去美國出差，有一次在美國用完餐，準備去丟垃圾時，卻被眼前一排五、六個垃圾桶，搞的頭昏眼花，他不懂餐盤裡的東西應該怎麼分類，這時同事告訴他，美國垃圾分類很嚴格，廚餘、塑膠瓶、紙巾等都要分放在不同的地方，這件事引起了汪劍超極大的震撼。
汪劍超說，多次到國外出差，發現美國和日本民眾的垃圾分類做得非常仔細，專業的垃圾處理公司也能賺很多錢，於是他開始關注這一領域，其實40%的垃圾都可以回收，大陸卻全浪費了，如果把每天上萬噸的垃圾認真分類，創造的商業利潤也一定相當驚人。此時汪劍超的朋友邀請他加盟一家模仿美國「再生銀行」的資源回收公司，居民只要對垃圾進行分類，回收垃圾時就能獲得積分，賺到的積分可兌換禮品，公司將回收的垃圾再進行細分，賣給下游廠商，以此盈利。
資源回收 從校園做起
2011年底，汪劍超正式加入這家公司成為執行總裁，他的加入，為該公司帶來極大的收益，截至2016年，該公司已經覆蓋了成都近20萬家庭，每天回收超過3噸垃圾，裡面的90%都是可再生資源，同年，汪劍超在商業理念上與創始人產生分歧，思考後決定離職重新創業。
2017年3月，汪劍超與7個朋友在成都創立了「奧北環保」資源回收公司，一開始把目標鎖定了校園，剛開始只有一個幼兒園接納了他們的服務，一個學期以後，幼兒園因為垃圾分類回收點產生的收益居然有15000元（人民幣，下同），隨後，近百所學校都參加奧北環保的服務。
現在，奧北環保還在成都100多個社區都設有回收點位，每周大概有十噸左右的垃圾回收，汪劍超表示，這麼多年來，大陸垃圾分類失敗的一個很大原因就是，讓「垃圾分類」成為一件「要求」的事情，而奧北環保的日常卻是向參與垃圾分類的機構與個人收費，他們推行的環保理念是，不再是人民的垃圾分類的服務員，而是專業的垃圾分類教練員，只負責訓練和幫助那些真正想做分類的人。
（記者／林至柔）
小靈通 美國再生銀行模式
再生資源回收利用領域透過技術與商業模式創新獲得成功的典型案例，始於2002年美國費城，創始人為帕特里克和羅恩，主要概念是重整排放者、商家、再生資源回收利用企業和政府之間的再生資源交易鏈與利益鏈，透過市場化經營和政府適度補貼，在排放者得到實惠、商家綁定更多的消費者、再生資源回收利用企業獲得穩定的原材料來源和政府減少財政補貼的前提下，提高資源回收率，促進廢棄物分流分類，實現再生銀行的預期收益與商業運作。（林至柔）