大陸房地產市場續冷，「焦慮」和「擔憂」仍寫在每個房企的臉上，因此尋找具有潛力且可持續發展的業務是房企的必修課，如今不少企業正在轉型，例如，萬科首提「第三次創業」，構築第二條增長曲線如物流倉儲服務；華潤置地則在培育住宅開發、商業地產外的業務，如長租公寓、場館代建等。
據《每日經濟新聞》報導，萬科董事會主席就曾在去年6月表態要轉型，「十年後，萬科還會是地產公司嗎？我想不是，如果還是，那也是慘澹經營了，未來，萬科要做美好生活的服務商。」
近半年萬科的關鍵詞，在其《致股東書》中可以發現，就是鞏固「基本盤」和尋找「第二曲線」。萬科總裁祝九勝表示，萬科「現正處於第三次創業」階段，目標是繼續圍繞城市發展、圍繞客戶的需求，尋找第二條增長曲線，表現最好的物業服務板塊、住宅開發業務不在範圍內，萬科要轉向長租公寓、物流倉儲等其他業務板塊，今年上半年萬科已開業超過8萬間的長租公寓。
融創中國 不拿地降負債
融創中國則除了在今年的上半年業績發布會上表示「已經不拿地了」外，更表示現在把「降負債」作為長期的目標。融創中國主席兼執行董事孫宏斌指出，公司過去在資金的安排上向來比其他房企更激進，不過房企融資現已開始關閘了，未來的房地產市場，對穩健成長的房企是更加有優勢的，融創深諳這一點，所以改變了長期目標。
據了解，融創的資金在今年上半年有所改善，其手握的現金餘額為1380億人民幣，較去年底增加15%；現金餘額覆蓋一年內到期的有息負債超過3.1倍，公司流動性較寬鬆。
而華潤置地在很早之前就已經開闢了第二戰場，華潤置地正在培育住宅開發、商業地產之外的業務，長租公寓、場館代建、康養地產（健康養老＋房地產）都被華潤置地所提及。
不過，華潤置地目前在上述業務都還沒有明顯跑贏，該公司期望長租公寓年底能達4萬間；康養地產雖有華潤集團作「大靠山」，目標是成為覆蓋100萬老人的綜合康養營運服務供應商，但華潤置地目前在這些業務上的水準還有待持續觀察。
碧桂園 投入機器人產業
如今，不僅萬科、融創及華潤置地積極轉型，恒大「造車」的熱情不減，碧桂園重金投入機器人產業，這兩家房企也在努力開發房地產以外業務。（記者／林汪靜）