碧桂園近日公布今年首次大規模人事、組織調整，涉及集團和區域兩個層面的多個高管變動，將投資策畫、設計管理兩個核心部門合併，並將現有近70個區域壓縮到55個。在如今充滿不確定又競爭激烈的市場環境下，去年以來大陸房企如萬科、保利、融創中國等早已進行區域和人事大換防，房地產業出現高管離職和變動潮。
據《21世紀經濟報導》指出，碧桂園24日公布今年首次大規模人事、組織調整，內部文件顯示，將投資策畫、設計管理兩個核心部門合併，進一步精簡結構，值得注意的是區域層面的調整，主要是將之前拆分較細的小區域合併成大區域，如甘肅、蘭碧合併為甘肅區域，山東、魯北合併為山東區域，江蘇、蘇州、蘇南合併為江蘇區域等。
逾30高層職位改變
據了解，碧桂園這次架構調整後減少14個區域，剩下53個區域以及兩個指揮部（類似區域設置），此次區域和人事換防共涉及超過30位高管的職位變動。
碧桂園內部人士透露，此次減少14個區域，因此一定有一些職位被免職，一部分員工離職。碧桂園相關人士指出，架構調整是公司主動，也是正常的應對，現在市場和環境都變了。如今，這家曾經深入四五線城市、號稱要進行全線開發的開發商，正在主動收縮戰線。
萬科、融創早換防
事實上，在碧桂園之前，其他大型房企早已在進行組織變革。區域做為房企的主要組織形態，正被賦予越來越重要的功能和權力，集團則成為資源和支持平台。例如，去年12月24日，萬科啟動區域人事大換防，涉及14個城市總經理任免，多個城市總經理被調離原區域，如濟南總經理調往佛山、西寧總經理調往長沙、寧波總經理調往南方區域等。
融創中國也在去年宣布，將海南區域與廣深區域合併，成立新的融創華南區域，至此，融創共有華北、北京、上海、西南、東南、華南、華中七大區域。
易居智庫中心研究總監嚴躍進表示，大陸房企對於集團、區域的人事換防，顯現出行業波動的影響，也有防止區域諸侯割據、出現管理失控的意圖；深圳房地產觀察人士徐楓認為，現在大多數房企都在尋求轉型，原有業務收縮、調整，以及新業務上線，都會帶來人員的離職和變動，這個過程無法避免。
（記者／林汪靜）