俗話說「海水退了才知誰沒穿褲子」，疫情來了，才知企業的體質是好是壞；然而，台商體質再好，面對如此新冠肺炎的巨大衝擊，大多也是先保命要緊，轉型、提升等訴求，難度很高，想要成功，台商老闆們可是要下定決心。
多數產業專家認為，台商轉型升級除了最現實的資金不夠外，還包括產業提升空間有限、對陸幹信任不足、科技應用能力不夠、產品品質難管控等問題。
本土化管理 應信任陸幹
上海台育企業管理顧問有限公司董事長邱創盛指出，若台商所屬產業太過傳統，要怎麼升級，那得要靠創新，但中小企業受限於資金，加上疫情造成的諸多不便，轉型、升級、創新都很難。
另外，想要轉型，台商老闆與大陸員工的信任問題必須先克服。邱創盛回憶說，以前在上海就常跟台商講，管理人員的本土化很重要，疫情之下，老闆是台灣人，如果下面的總經理、幹部都是台灣人，要怎麼去管理？目前，像大潤發這種大型企業在大陸各分店的管理者都是當地人，大企業願意這麼做，但中小型台商老闆卻放不下，不太敢培育陸幹。
邱創盛分析，之所以不信任陸幹，是因為在公民道德方面有疑慮，總是擔心「老闆不在他們會盡責嗎？」不過，現在大陸很多人年紀輕輕就當大老闆，顯見很多方面的素質不錯，台商應要學著信任陸幹；另外，台商也要更重視人才，「現在大陸很多企業幹部一個月幾十萬人民幣，台商在薪水待遇這方面就沒法比；如果真的重視人才，就應該給高薪，但如果覺得人才隨便找都有，那麼要轉型升級就難了。」
最後，企業若能成功轉型或提升，要克服的還有產品的品管問題。華信統領企管總經理袁明仁表示，有台商看準醫療商機，轉做口罩、酒精、耳溫槍，但大多數沒有在無塵室製造，若沒有達到大陸的品管標準，品質很容易出問題。
訂單進不來 沒錢可練兵
台北管理研究院院長陳明璋也提到，即使大陸逐步開放，但台商們的行動依然受阻，檢查、驗貨都難，大陸為什麼出口口罩會被批評，就是因為品質無法控管而引發不少糾紛，這些問題，台商老闆都要去處理。
「沒錢萬萬不能」在疫情的當下獲得更多印證。陳明璋感嘆，現在講什麼升級、轉型都難切合實際，貨出不去、錢跟訂單進不來，企業也沒餘錢來練兵。（記者李澍）