陳廠長出生高雄，今年50幾歲，1997年所就職的化工廠搬遷到大陸東莞，他被迫要調派到大陸上班。當時他到大陸擔任工廠課長職位，平時要帶領大陸員工，公司有供住宿也供餐，周休一日至今，工作採責任制，沒有加班費。不過，張廠長是調派到大陸，台灣薪水保留，大陸也有一份薪水（津貼），每年甚至有6趟到12趟返台機票補貼，這也是當時西進台幹的縮影。
大陸謀職 越來越不易
小張在2013年放棄台灣的媒體工作，他決定到大陸發展，當時他35歲，有不少朋友已經西進謀職，他也想去大陸發展。小張前後歷經在企業協會以及童裝公司總部工作，老闆都是台灣人。小張是主動到大陸謀職，不過在大陸的工作與先前台灣的工作並非相同行業，因此在大陸起薪還沒離開台灣時的薪水高。小張在大陸有一些待比較久朋友對他說：「轉行窮三年！」這句話讓他印象深刻，「因為已經來了，我只能接受！」
小張說，第一個工作因沒工作證，講白點就是非法打工，拿的是死薪水，老闆也吃定這點。他說，台商給的獎金也不多，年終就是半個月、一個月，第一個工作雖有供住宿，但被要求早上7點進去，工做到晚上9點才能離開，沒有加班費，感覺受到壓榨，「該付的加班費都超過住宿費了」；至於返台機票，一年頂多2至4次，最好也只有4次；有些公司是給額度，像他的第2個工作就是給你每年9000元人民幣，超過的自己要負擔。
從陳廠長到小張的案例可以看到，台灣人西進大陸謀職，已從過去「被迫」轉變到現代的「主動」，但工作條件及待遇卻沒有過去那般優渥，台灣人在大陸謀職也越來越不容易。
陳廠長從當初的小課長一路爬升到現在當廠長，管理約100名大陸員工。他說，因為在台灣時就跟著老闆好幾年，老闆一直很信任他，到大陸以後，最早去的一批台幹忠誠度也最高，現在工廠裡也有陸幹，也是這批老台幹帶出來的，有接受到老台幹的文化。他說，陸幹主要管理人，如果牽扯到錢，就必須台幹負責，畢竟陸幹忠誠度沒有台幹高。不過，如果現在新的台幹來的話，很難帶領大陸幹部，因為懂得沒有陸幹多，能力沒有陸幹好的話，陸幹不會服你，是帶不動陸幹的。
陳廠長建議，大陸優秀的人很多，至少不能輸給大陸人。除了本業，可以多學其他東西。
謀求發展 跨領域學習
在大陸職場要比別人厲害，就要學得比別人多。以他為例，除化工製程，再來工作又牽扯到安裝設備，就要學會看設計圖、也是要懂軟體，「如果要往上發展，就要學很多東西。」然而，他也提醒，表現也不能太突出，不能表現出什麼都比他人厲害，會被孤立。「功勞是團隊的，以團隊協作力量完成工作，不搶功勞。」
要接地氣 學向上管理
小張說，在大陸謀職，老闆的指令要做到這無庸置疑；另外，就是要能接地氣。所謂接地氣就是要能夠融入當地的職場文化以及生活、社會文化。比方說，你是作行銷這塊的就要懂得當地的行銷話術、工具。比方說製作一個文案，在大陸很喜歡押韻、要有韻腳，很喜歡標語文化，文案也很直白。
在與同事或主管相處上，小張覺得，大陸同事很會「向上管理」，如果遇到這樣的主管，你的向上管理就要作的更好，以求自保。另外，千萬不要把大陸同事對老闆的抱怨認真聽了，私底下，大陸同事對老闆的要求都會比你還認真，目的可能是要鬆懈你的競爭意識。
他說，大陸文革影響了一般人的思維，習慣不斷去批鬥，比如語言上就會斷章取義並向上報告對他有利、對你不利的話，因此在公司等社群裡也最好保持低調。
避談政治 不要被套話
其他求生術礙於版面則以表列，不過，不論是陳廠長或小張都特別強調，要避談政治，有時會被要求表態，小心不要被套話，政治傾向不表露，不要想改變他們（大陸同事或朋友），談到政治只能虛與委蛇，順應他們，才能融入他們。
（旺報／葉文義）