近期傳出喬家大院將以21億元（人民幣，下同）的價格出售給民營機構，山西祁縣政府對此回應，喬家大院核心部分（即在中堂）仍是國有資產，這一點永遠不會變。不過的確在2013年6月，山西喬家大院旅遊股份有限公司已從原本的控股者變成股東，不再對整個企業擁有決策權。
2007年12月山西祁縣政府聯合兩家民營企業成立山西喬家大院旅遊有限公司，喬家大院所有權歸祁縣政府，分出來的經營權歸民營公司所有，景區門票收入全歸民間公司，但每年須向祁縣政府繳納文物管理費1000萬元人民幣，為期20年。
2013年6月，山西喬家大院旅遊有限公司將其擁有的77.5%股份中的45%控制權，轉讓給山西一家民營企業，國資的身分從原本的控股者變成股東。
喬家大院市場化經營後，遊客進入景區要付更高價格的門票，但同時也創造了不少工作機會。不過在傳統的觀念裡，歷史建築文物就該由國有資本控股，但長期以來，部分國有資產效益普遍偏低的問題一直無法解決，引入民營資本成為目前唯一最好的解決方法。
在民間資本入股之後，原股東如何確保其遵守產業相關原則並立定契約，將成為一大考驗，同時不管是國資或是民資，都該受相關部門監督，防止所有權者為了追求利益而對歷史建築進行破壞性的開發。
中國旅遊研究院國際所所長楊勁松指出，喬家大院被摘牌，實際上為所有景區都提了醒，要考慮市場主體的投資收益，還要考慮景區的品牌塑造，更要切切實實地提升遊客的滿意度。如果沒有充分尊重遊客的體驗，只是一味追求利潤，那麼不僅僅有主管部門看不慣，更有看不慣的遊客。（記者／林至柔）