2018-11-03・旺報-綜合報導

2018-11-03・旺報-綜合報導
二代不如一代 接班表現普遍不佳

大陸家族企業對於民營企業的發展,具有舉足輕重的影響力,從改革開放至今,這些家族企業有不少已經面臨傳承問題;不過,據復旦大學管理學院副院長呂長江表示,包括大陸、台灣、香港在內,所有的家族企業一旦接班以後,業績普遍下降,主要原因就出在二代普遍不如一代努力敬業,普遍不如一代有執著的創業精神,「誰是接班人」已經成為第一代企業家心中的大哉問。

根據統計,目前大陸約有1000餘家的家族企業上市公司,其中,有330家發生了二代接班,更有185家二代已經擔任董事長或者總經理。不過,呂長江發現,這些二代接班的家族企業,有不少出現業績下滑的現象,而其家族企業未來的發展,也跟二代接班人的培養背景息息相關。

根據呂長江的調研,大陸企業二代接班者主要來源有兩個,一是內部培養,另一個就是海歸(海外留學歸國)培養。

從實際案例來看,這兩組接班人對家族企業產生不同的影響。呂長江指出,傳承以後,內部培養組的接班人,市場業績的下降速度很慢,但海歸組的業績下降速度顯著,可以推斷家族企業業績下滑主要是海歸組導致的,這是大數據資料統計的結果。

不過,海歸接班也未必全然對企業不好,在呂長江針對34家海歸二代接班企業的研究中,仍有8家的海歸接班人把家族企業的業績變好了,在傳承之前,企業的平均ROA(資產報酬率)是0.045%,傳承以後,ROA是0.068%。

呂長江分析,這8家海歸二代在家族企業之所以做得好,與他們都是高學歷,且學歷大部分都是理工科,對企業具技術支持有關;其次,這些人都在企業中歷練時間長,對企業組織具有認同感。

(記者/梁世煌)