大陸家族企業對於民營企業的發展，具有舉足輕重的影響力，從改革開放至今，這些家族企業有不少已經面臨傳承問題；不過，據復旦大學管理學院副院長呂長江表示，包括大陸、台灣、香港在內，所有的家族企業一旦接班以後，業績普遍下降，主要原因就出在二代普遍不如一代努力敬業，普遍不如一代有執著的創業精神，「誰是接班人」已經成為第一代企業家心中的大哉問。
根據統計，目前大陸約有1000餘家的家族企業上市公司，其中，有330家發生了二代接班，更有185家二代已經擔任董事長或者總經理。不過，呂長江發現，這些二代接班的家族企業，有不少出現業績下滑的現象，而其家族企業未來的發展，也跟二代接班人的培養背景息息相關。
根據呂長江的調研，大陸企業二代接班者主要來源有兩個，一是內部培養，另一個就是海歸（海外留學歸國）培養。
從實際案例來看，這兩組接班人對家族企業產生不同的影響。呂長江指出，傳承以後，內部培養組的接班人，市場業績的下降速度很慢，但海歸組的業績下降速度顯著，可以推斷家族企業業績下滑主要是海歸組導致的，這是大數據資料統計的結果。
不過，海歸接班也未必全然對企業不好，在呂長江針對34家海歸二代接班企業的研究中，仍有8家的海歸接班人把家族企業的業績變好了，在傳承之前，企業的平均ROA（資產報酬率）是0.045%，傳承以後，ROA是0.068%。
呂長江分析，這8家海歸二代在家族企業之所以做得好，與他們都是高學歷，且學歷大部分都是理工科，對企業具技術支持有關；其次，這些人都在企業中歷練時間長，對企業組織具有認同感。
（記者／梁世煌）