以色列建國71年以來，在荒漠中創造了許多奇蹟，產生12位諾貝爾獎得主，新創公司密度高居全球之冠。以色列駐台代表游亞旭(Asher Yarden)接受《中國時報》獨家專訪時指出，以色列人勇於接受挑戰，凡事必須做到最好，為達目的不擇手段，充分展現Chutzpah（冒險犯難）的精神，這是攸關生死存亡的法則。
許多人抱怨台灣缺乏天然資源，但以色列的土地、人口均比台灣少，土地為台灣的6成，人口約台灣的4成，水資源更只有台灣的1成，四周強敵環伺；在這麼惡劣的環境下，以色列人充分開發腦力，用人力資源取代天然資源，一波波年輕創業家從荒漠中崛起，讓以色列成為「創業之國」。以下是游亞旭接受專訪摘要。
追求知識 金錢只是工具
問：以色列建國71年以來，產生12位諾貝爾獎得主；諾貝爾獎所有得主中，猶太人比率逾20%。為何以色列產生這麼多諾貝爾獎得主？
答：首先，猶太人傳統文化上重視學習，要花一輩子追求知識；金錢對猶太人只是一個工具，不是一個追求的目標。我們非常重視教育，這是一個重要因素。其次，以色列的人口、土地不多，我們做任何事情，不只要做好，還必須做到最好，這是攸關生存的法則。我們用制度鼓勵年輕人把事情做到最好。
無畏權威 諾獎得主挑戰前輩
2011年諾貝爾化學獎得主謝赫曼(Dan Shechtman)去年底曾來台訪問。他得獎的過程，值得反思。
1982年，謝赫曼在電子顯微鏡下發現「準晶體」結構，當年這是天大的突破，卻引發化學界的強烈批判，他的指導教授、諾貝爾化學獎與和平獎得主寶林(Linus Carl Pauling)在一場會議中嘲諷說，「謝赫曼胡說八道
，世界上沒有準晶體，只有準科學家。」寶林指控謝赫曼是錯的，導致他的研究遲遲無法在期刊上發表。面對如此嚴重的侮辱，謝赫曼沒有因此氣餒，他轉到另一個實驗室繼續研究，終於為自己贏得諾貝爾化學獎。
面對外界批評，尤其是得高望眾、獲得兩次諾貝爾獎的前輩，謝赫曼勇於挑戰權威，明白指出老師錯了，這需要很大勇氣，這就是以色列的精神。
問：Chutzpah（冒險犯難）是以色列的主要精神之一，請舉幾個具體例
子。
答：Chutzpah最初的意思是負面的，現在已轉為正面，意指冒險犯難、不怕失敗、勇於突破、挑戰權威、為達目的不擇手段。假如你要進入一個房間，大門打不開，可以從窗戶或者冷氣空調通道進入，想盡辦法達成目的。以色列缺乏天然資源，孩子從小就學習Chutzpah冒險犯難的精神，一切都為了生存。
Chutzpah 以色列主要精神
1976年6月27日一架法航客機從特拉維夫起飛前往巴黎，空中遭劫持，最後降落烏干達恩德培機場，機上105名猶太人與以色列人成為人質，劫機犯要求釋放遭囚禁的恐怖份子。以色列國防軍決定派兵前往遠在4000公里外的恩德培機場解救人質，結果成功救出人質，而恐怖份子全數被擊斃，整個救援行動在90分鐘內結束。這個故事是發揮Chutzpah精神的成功案例。
問：以色列新創公司密度高居全球第一，以色列為何能成為創業之國？
答：可能與以色列人的特質有關，為了求生存，我們必須把事情做到最好。以色列和台灣都是島嶼，以色列周圍都是阿拉伯國家，在經濟、政治、文化和心理上都被孤立，我們從建國第一天開始，甚至更早時期，就一直為生存奮鬥。從絕對數字上，不論土地、人口我們都很少，唯有在精神和心智上取勝。
以色列水資源僅台灣的10%，水資源非常珍貴，因此以色列發明許多方法解決問題，例如農耕滴灌技術、海水淡化技術，以色列用水有9成以上循環再利用，高居全球第一。
需要為創新之母，一切都為了生存。由於缺乏天然資源，我們發揮Chutzpah精神，勇於挑戰，從國防、科技到產業，都必須靠創新取勝。與此同時，學術界、產業與政府之間要結合成為一個緊密的生態系，共同作。
創新創業 資金風險政府來扛
問：台灣非常鼓勵年輕人創新創業，您有何建議？
答：以色列創新局透過各種補助鼓勵年輕人創新創業。年輕人有好的創意點子，可以向創新局申請創業補助，經過嚴謹的審查與輔導，如果創業成功，政府依契約分享紅利，如果創業失敗，則不必歸還資金，風險由政府吸收。這套獎勵創新方法施行以來，政府每補助1美元獲得的報酬率在5～13倍之間，非常可觀。
其他國家要完全模仿以色列的創新經驗，恐怕行不通。不過，以色列鼓勵創新的生態系統，很樂意與台灣分享。以科技移轉為例，以色列建立一套良好的技轉制度，讓智財權的利益由發明者、學術機構、政府等共享，而發明者可以獲得較大分額利益。例如，以色列魏茲曼科學院研究人員研發出可治療多發性硬化症的新藥，開發這項新藥的TEVA公司獲利大增，以色列政府稅收增加，研發人員也獲得豐厚報酬，這是創新者、產業與政府多贏的案例。
（中國時報／謝錦芳）
土地、人口、資源不足 以小搏大有祕密武器
塔培歐制度 專門培育領袖型菁英
在四周強敵環伺下，以色列無論土地、人口、武器數量都無法與鄰國抗衡，如何突圍呢？以色列駐台代表游亞旭（Asher Yarden）指出，現代戰爭中，若只追求武器數量上的優勢是不夠的，必須聰明地運用，以色列發展出獨特的菁英組織塔培歐（Talpiot），挑選最優秀的高中畢業生加以訓練，這批菁英部隊退伍後在各產業都成為傑出領袖，也成功連結教育、國防與產業。
台北市長柯文哲2月訪問以色列，對以色列成功把教育、國防與產業制度結合，留下深刻印象，並感嘆台灣當兵浪費時間，在國內引發爭論。以色列與台灣有許多相似處，游亞旭指出，「我們土地、人口都很小，有源遠流長的古文明，文化上都強調學習與家庭價值；由於本地市場小，都非常重視出口，都曾創造經濟奇蹟，經濟上均以高科技為主，台灣在半導體方面領先全球，以色列則在資訊安全、水資源運用方面以小搏大，塔培歐是以色列非常成功的制度。」
1973年10月6日爆發贖罪日戰爭，埃及、敘利亞攻擊以色列，而以色列情報失靈，未能事先防範，雖然最後獲得勝利，但也損失慘重。戰爭結束後，Felix Dothan、Shaul Yatziv 兩位學者向政府建議，網羅最聰明且具創造力的人才加以訓練，這些年輕人在學習戰鬥之前，要先學習思考。
以色列於是在1979年推出塔培歐（Talpiot）計畫，迄今40年，培育無數國防軍事研發、領導人才，以及創新創業人才，成為以色列的祕密武器。
游亞旭指出，政府每年從高中畢業生挑選最優秀人才參加塔培歐計畫，他們必須簽約接受特別訓練，並且延長服役時間。以色列全民皆兵，一般為男性3年，女性2年。
游亞旭說，許多參加塔培歐的優秀青年退役後，把軍中學到的專業用於創業，如今在許多高科技新創公司嶄露頭角，並成為重要的領導者。因此，「軍中服役經驗也成為以色列經濟發展成功的一大因素。」
（中國時報／謝錦芳）
駐台4年 最愛小籠包
催生《阿伯特》中文版 拉近以台距離
中華文化5000年歷史博大精深，儒家思想歷久彌新；猶太人有4000年以上歷史，猶太智慧書《阿伯特》(Avot)集結先賢智慧，收錄西元前300年至西元後200年的生活哲學，以色列駐台代表游亞旭（Asher Yarden）表示，非常欣慰《阿伯特》中文版在台出版，可為台灣與以色列之間搭起文化橋樑。
游亞旭為以色列希伯來大學法學系畢業，曾派駐美國、澳洲，精通英語、希伯來語，熟悉阿拉伯語、匈牙利語。他的媽媽為二次大戰納粹大屠殺倖存者，自匈牙利逃到以色列，嫁給他的父親，共組新生活。
相較於以色列的荒漠，台灣的青山綠水對游亞旭而言，實在是寶島。他說，「台灣不但風景美，人民非常友善、慷慨，是最美的資產。」在各式美食中，他最喜歡的是小籠包，百吃不膩。
游亞旭提到，剛來台不久，就邀請12位大學時的好友來台灣旅遊，一起租車環島，走遍全台灣。派駐台灣4年期間，大概邀請了60多位親朋好友來台訪問旅遊，品嘗各地美食，每個人都好喜歡台灣。如果朋來台短暫停留，他必定推薦他們到太閣一遊。
台灣與以色列有許多相同點，也有許多差異。游亞旭分析，以色列文化上鼓勵挑戰權威，不論對父母、老師或軍中上級，都可以提出質疑；其次，對失敗的態度，以色列人不怕失敗，接受失敗是生活的一部分，這兩項都與創新有關，與台灣有很大不同。
為拉近台灣與以色列的距離，游亞旭上任以來大力引介許多有關以色列的書籍翻譯成中文，包括《阿伯特》、《創業之國》、《以色列菁英創新奇蹟》、《拯救水資源危機》等。
（中國時報／謝錦芳）
- 策畫、執筆：謝錦芳
- 攝影：鄧博仁